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舊 07-19-2003, 11:23 AM
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simon 正在向一條出名的路上前進,路途艱辛,看他的了!
預設 企業奇人 - 許文龍先生

北台塑、南奇美,一講到奇美,大家就想到許文龍。

  許文龍有無數傳奇性的故事:美國人聽說許文龍要擴廠,嚇得先把效率不高的工廠關掉;日本人聽說許文龍要進軍大陸,嚇得得暫停對大陸的 投資;某一年年終,許文龍發現獲利太高,竟然自動退錢給下游的廠商;民國77年起,奇美公司率先實施周体二日,原因只是要讓員工有更好的生活品質,能享受家庭的快樂時光;奇美公司,從成立至今,從來沒有鬧過勞資糾紛。
  當世界石油危機時,國際油價飆漲至1800美金,許文龍不但沒有趁機撈一筆,反而停止外銷,全力以1200美金,供應台灣的下游廠商……許許多多不可思議的事情,都發生在許文龍的身上。
  耗資十幾億所投資的奇美博物館,免費開放民眾參觀,而在博物館中的樂器館,有全世界最獨特的小提琴租借辦法,使得全世界出名的小提琴家紛紛來台灣,拜訪該博物館,以求借得名琴好好玩它幾手,以償心願。
  評論許文龍成與敗的方法,我是採用「編年」式的寫法,用時間當主軸,將許文龍所發生的事情,一一的說明,然後再一一的分析,從童年時期至今,總共分為八個部份,希望透過這種方式,能做到較客觀的評論。
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是誰多事種芭蕉,早也瀟瀟晚也蕭蕭。
是君心緒太無聊,種了芭蕉又怨芭蕉。
是誰多事送風鈴,早也叮嚀晚也叮嚀。
是君身世恁飄零,既喜風鈴又怨風鈴。
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