[simon]

評論--許文龍先生

許文龍曾說:「經營企業不是以賺錢為目的，而應使所有的人-包括員工、經銷商以及社會-獲得幸福。」講這樣話的人很多，但是真正能出來的，卻要有無比的信心及毅立，才能做到。

讓我們看看許文龍有沒有做到:

一、讓員工幸福：
1．民國77年七月一日，奇美正式實施周休二日
2．奇美的員工幾乎不加班，5點鐘一到，人立刻走光，回家享受家庭時光。
3．即使經濟再不景氣，也不隨便裁員。

二、讓經銷商幸福：
1．有一年許文龍發現今年賺太多了，結算後將利潤退還給下游的供應商。
2．在石油危機時，國際市場原料價格上漲至每噸１８００美元時，許文龍不但不趁機撈一票，反而停止外銷，以一千二百美元代價全力供應國內下游廠商，幫助他們渡過石油危機。

三、讓社會幸福：
1．許文龍成為台南地區的繳稅冠軍，為此稅捐單位還授予「海關貴賓卡」。
2．在台南成立一家最有人性化的醫院--奇美醫院，讓許多原本要到台大的病人，可以就近受到治療。
3．為了提升國人的文化素養，在台南成立奇美博物館-可分為美術館、兵器館、自然史館、樂器館、文物館等等，從成立至今己經耗資十幾億元，名聲響譽國際，每天吸引無數的人潮。
4．設置各種獎學金，為社會培育英才。
從以上的介紹，我個人認為許文龍可以算是台灣最有良心、最沒有私心、最有實力的企業家。他將會留名於我們的歷史，他是真正成功的企業家，讓我們一起為他賀采