引用:
最初由 歐吉桑 發佈
４、 還有爭取政府、企業「長期」贊助的實際細節要如何操作呢？沒有切確的細則，那至少應有一個大綱吧！
把賽鴿運動提升至如職業球類運動一般，固然可提升賽鴿運動在社會上的地位，但政府、企業的補助是否可「長期」且「普及」至全國所有的各大小支會，還是只能贊助職業聯盟而已，那以後是否把賽鴿運動，定位成只是上流社會的遊戲罷了？如果真是如此，那相信將使養鴿的人口日趨減少，就如你說的求人不如求己，是否想一個更為週延妥善的方法來，讓各地的賽鴿運動能更蓬勃發展，甚至形成一股全民運動，得到全世界的肯定，進而回饋社會，造福人類（講這些冠冕堂皇的話來，自己都覺得不好意思，雞皮疙瘩掉滿地）。
目前大樓林立、環保意識抬頭，已不利養鴿，而如今仍願堅守養鴿崗位的鴿友們，莫不處心積慮地想有出人頭地的一天，因如此既能滿足個人之理想，更能使荷包麥克麥克，但今天我們如只是一昧地想提高賽鴿的境界，卻忽視了廣大弱勢的鴿友權益，如此對賽鴿運動，非旦不是助力，反而是一種阻力，那又何苦來哉？
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腹案裏面因為有國際聯合鴿舍的設置接受國外鴿友也接受國內鴿友的委託,加入Pigeopro 並繳交比賽費用即可委託參賽.再弱勢的團體這應該是起碼的條件吧.
一向採終身僱用制的日本企業都逐漸朝契約聘僱制發展,中國大陸的人民逐漸揚棄大鍋飯的想法.我不指望企業的長期認養.我們只能透過努力,爭取認同.戒慎地經營,贏取贊助者的支持.
爭取贊助的細節是先做個企劃.
做企劃需要有個團隊
團隊需要有經費來運作,所以要先成立 PigeonPro,收取會費,整合人才.
要成立 PigeonPro 就要有個組織章程及管理辦法.
組織管理辦法除了自己的想法還可參照成功的範例.
目前我想參照的範例是獅子會.有更好的參考資料也可提出來.