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有得忙
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還可以想深一點
這只道出了技術上的問題, 當然要用心去做. 更重要的是: 1.聯盟讓我們開店, 我們如何運作, 才能與聯盟形成雙贏的形式, 並且擴大進一步共同發展的可能性. 2.黃氏認證投入聯盟商圈的經營, 多少會對原有生態產生衝擊, 如何把商場慣有的競爭策略改成競合關係,既競爭,又合作, 大家求進步. 舉個例說: 黃氏認證除了為自己的鴿子做認證, 在商店賣, 能不能以比較優惠的條件為左鄰右舍提供認證曲線圖, 也能用自己的鴿子與黃氏認搭配進行銷售....... 總之, 我們不能只求來聯盟分杯羹, 也希望原有商家及聯盟也能因為我們的參與,有更好的發展. Jonas 現在已經成了黃氏認證團隊的一員, 凡事就得從團隊更恢宏的氣度來想事情. 大家覺得呢? 此篇文章於 07-06-2009 01:20 PM 被 黃鎮參 編輯。 |
#343
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恭喜 恭喜 加油...
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#344
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能這樣子最好
能這樣子最好
這樣我們在下單標鴿時就有了依據 因為我認為鴿子沒有絕對的好壞 重要的是要把對的鴿子放在對的戰場 |
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市場機制
持平的說法. 不過,手感,賽績,血統等傳統的評鴿手段也還是有其高度價值與廣大市場. 再說 , 黃氏認證也得經過市場的試煉. 儘速與大家在商場見! |
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行動
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遺漏一件事
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小心不蝕本
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我掩護,你前進
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#350
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天涯我獨行
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