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主題工具 |
#31
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引用:
希望寄放博士班的鴿友,不要因為利慾薰心甘心當孫奇珍的打手,因為你也有可能成為下一個受害者。 |
#32
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同樣寄放不能因博士班有插花[抽稅]
而犧牲大學部同樣是鴿子大小差太多 |
#33
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大尉營在第1關高分速又高歸返率情形下.慢個2.3分鐘排名差距就快500名以上.
孫奇珍先生想必也經過一番思考與掙扎後.才會為顧全放外會比賽的博士班鴿子.將大尉營 本身無外插組的大學部鴿子延後放15分鐘!這樣子作看法當然是會二極化!至少博士班 鴿主就應該認為這樣子是正確的! 當然也有另一方面情形可能.別人(博士班參與外會鴿友)認為大尉營參賽.不該同時同船有其他鴿隻參加.鴿群相拉影響鴿路.影響公平性.於是孫奇珍就只有延後放! 既然大尉營第二關延後15分鐘已經做了.是非自有公論.大學部鴿主 假如認為權益受損.儘管向大尉營申訴抗議就是! 聯合鴿舍好比開店作生意.假如我們不是權益攸關當事人.就當成聊天 看戲就好.耳語串聯導致影響商家生計也不是好的事情. 對與否的後續責任由孫奇珍先生自己承擔.我們不要變成壓垮孫奇珍 的肩膀上那根稻草啦! 尤其請POWER大仔高抬貴手啦.你的火力實在很強!
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養鴿子就是這樣子奇妙.看別人養鴿子是瞭若指掌.直斷生死. 看自己卻是萬般理由等下季.不知自己也是眾生中的輪迴而已! 高潮起伏不定.讓你時而贏家.時而輸家.時而專家..... 在要求鴿子給我們帶來什麼之前.先想想我們為鴿子作了怎麼樣的準備! 此篇文章於 09-18-2007 08:00 PM 被 華仔 編輯。 |
#34
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【灌水】現實一點
引用:
將心比心,如果經營者換作是您,面對兩種選擇時,用20%盈虧換取80%實際營收利益,比起損失80%支持資源去贏得20%名聲,您會有什麼樣的辦法可以兼顧兩全其美呢? 是否也陷入不管顧慮哪一方,都會得罪的兩難局面. 從這事件過程裏,也是發現到孫先生處理權衡利弊得失輕重的智慧讓小弟欽佩! 畢竟永續經營也是要顧慮到公司的營收利潤,才能繼續為需求寄翔的鴿友服務.
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心平氣和能慧定 沉默淬煉得恆毅 功夫貴在持修養 精進圓融守品性
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#35
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引用:
請問你20%和80%的數據是如何來 當利弊得失都是由自己承擔時 這種處理就可說是智慧 但利弊得失後果是由他人承擔時 那不叫智慧 雖是可以增加本季的公司營收 但是否能永續經營那還言之過早 蓋棺論定之 還有只吃過雞腿飯 還沒看過狗腿飯
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贏家專注,輸家事事嘗試 贏家專精,輸家事事自以為是 |
#36
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今天東區還是跟同一條船出賽歐地點依樣
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#37
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假如真正如前面鴿友所言.是延關!
那我就拭目以待看....獨立出船放第5關! .....................要開眼界囉!
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養鴿子就是這樣子奇妙.看別人養鴿子是瞭若指掌.直斷生死. 看自己卻是萬般理由等下季.不知自己也是眾生中的輪迴而已! 高潮起伏不定.讓你時而贏家.時而輸家.時而專家..... 在要求鴿子給我們帶來什麼之前.先想想我們為鴿子作了怎麼樣的準備! |
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