[歐吉桑]

最初由 黃鎮參 發佈


兩岸關係陷入僵局,才讓兩岸鴿賽為和平而飛有成為國際事件的基礎.有了國際事件的基礎,引起社會與企業的關注的可能大增.政府支持與企業贊助可能性才能提高.我們也才有資源去辦這個比賽.大陸或台灣有一方不想玩,戲就演不下去了.

如果必須要引起國際事件，才能得到社會與企業的關注和贊助，那不禁令人懷疑到底要有多少新鮮事，才能維持社會與企業的不斷關注和贊助？想到國際職業聯盟的資金來源，必須建立於這種基礎之上，就好像是汪洋大海中的孤舟，搖搖欲墜，隨時有翻覆的可能。

商人無祖國，那裡有錢那裡鑽，對他們沒有利益的事，很難引起他們的興趣，更別想令他們投資半毛錢，短期一兩次或許可能，長期則很難。

還有舉辦鴿賽的名目很多，既然當時環境不允許「為兩岸和平而飛」，難道就不能巧立其他名目，如「為世界和平而飛」......，把放鴿地之目標轉向日本或菲律賓，因我們只不過是要藉此，來提高賽鴿運動在世人心目中的地位罷了，不管什麼名稱，只要是正當的，又何嘗不可呢？非要跟阿共仔玩不可？

[黃鎮參]

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４、 還有爭取政府、企業「長期」贊助的實際細節要如何操作呢？沒有切確的細則，那至少應有一個大綱吧！
把賽鴿運動提升至如職業球類運動一般，固然可提升賽鴿運動在社會上的地位，但政府、企業的補助是否可「長期」且「普及」至全國所有的各大小支會，還是只能贊助職業聯盟而已，那以後是否把賽鴿運動，定位成只是上流社會的遊戲罷了？如果真是如此，那相信將使養鴿的人口日趨減少，就如你說的求人不如求己，是否想一個更為週延妥善的方法來，讓各地的賽鴿運動能更蓬勃發展，甚至形成一股全民運動，得到全世界的肯定，進而回饋社會，造福人類（講這些冠冕堂皇的話來，自己都覺得不好意思，雞皮疙瘩掉滿地）。

目前大樓林立、環保意識抬頭，已不利養鴿，而如今仍願堅守養鴿崗位的鴿友們，莫不處心積慮地想有出人頭地的一天，因如此既能滿足個人之理想，更能使荷包麥克麥克，但今天我們如只是一昧地想提高賽鴿的境界，卻忽視了廣大弱勢的鴿友權益，如此對賽鴿運動，非旦不是助力，反而是一種阻力，那又何苦來哉？

腹案裏面因為有國際聯合鴿舍的設置接受國外鴿友也接受國內鴿友的委託,加入Pigeopro 並繳交比賽費用即可委託參賽.再弱勢的團體這應該是起碼的條件吧.

一向採終身僱用制的日本企業都逐漸朝契約聘僱制發展,中國大陸的人民逐漸揚棄大鍋飯的想法.我不指望企業的長期認養.我們只能透過努力,爭取認同.戒慎地經營,贏取贊助者的支持.

爭取贊助的細節是先做個企劃.
做企劃需要有個團隊
團隊需要有經費來運作,所以要先成立 PigeonPro,收取會費,整合人才.
要成立 PigeonPro 就要有個組織章程及管理辦法.
組織管理辦法除了自己的想法還可參照成功的範例.
目前我想參照的範例是獅子會.有更好的參考資料也可提出來.

[黃鎮參]

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６、 再次強調一次，別人不同的意見，不僅是思考改進的方向，更是改革的原動力，不管對你或對我、對大家都是，黃前輩現在是否該把理想化為文字，先把原始構想寫出，再集眾人的智慧來修改成一個完美的細則，雖然說打字是一件苦差事，但以近日你所打的字數，早就把章程打好了，眾鴿友也能知你所思為何，就不必時時提出「質疑」，你也不必窮於解釋，無法專心論述了。

這麼複雜的一件事,質疑正是達成共識的必要過程.不過質疑的人請多做點準備, 先把我發表過的文章仔細看過,針對特定問題提問,否則就成了幫倒忙.目前為止,我對已經發出的質疑還是抱非常正面的看法.

[黃鎮參]

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３、 老龍前輩、東亞前輩想改善目前的競翔環境，欲由一個聯合鴿舍的「點」做起，進而推行至「線」，仍致擴展至整個「面」，但黃前輩提出的職業化，倘能成功，請問有幸被稱為「職業高手」，而受邀參賽的鴿友能有多少？其他那些想「十年寒窗無人問，一舉成名天下知」的鴿友將何去何從？賽鴿這種東西，有那一個人敢自認是高人一等的高手，如此，又將用何種方法來認定誰是所謂的高手呢？由誰來執行認定呢？相信即使由萬能的上帝來決定，都無法使人完全的信服，甚至有改信他教的可能發生。

除了稍早的回覆,老龍及東亞的想法有他們的見地,也會有他們會碰到的問題.如果他們兩位想要追求他們的理想,我等著兩位提配合的要求.

[歐吉桑]

最初由 黃鎮參 發佈




有別於90年時的構想,我現在的想法是加入 PigeonPro 成為會員,遵守聯盟的章程並繳付每隻鴿子的比賽費用(雖有企業贊助,仍須支付每隻鴿子的比賽費用,就如同張德培參加職業賽,他的機票,旅館費用還是要自己付的.)即具備資格參加比賽.沒有評鑑的問題.

來自企業的贊助加上這些會員繳交的比賽費用扣除比賽及活動支出,慈善捐款, 稅捐等就成了獎金的來源.此外拍賣所得也是活動經費的來源之一.每位會員的參加鴿數或對額外數目的參加鴿提高參加費.等等.........很多問題要集思廣益(不是黃鎮參獨思閉門造車).

依你的構想，這根本就應該從改革賽鴿總會做起，不過可喜的是，至少已有了個大概的輪廓，不過對於企業的長期贊助，還是持保留的態度，倒不如暗渡陳倉，假企業贊助之名，實質獎金的來源，還是由參賽會員支出來得簡單些，但要贏取超高額獎金的口號，可能要改一下，不然就要如東亞前輩所提出的，集聯合鴿舍之力量，與外界鴿競賽，才有可能達到這種目標，且不會有安迪兄所遭遇的事再發生。

[黃鎮參]

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５、 鴿賽運動不同於一般的球類運動，須有強壯的體魄、驚人的耐力、天才型的運動家不可，只要任何人肯努力學習養鴿的一切技巧、不斷地累積經驗、引進或培養鴿種，都有出人頭地的一天，即使是肢體殘障的鴿友都能和正常人一較高低，不必只能參加殘障運動會。

說的是,我就認識一位不良於行的朋友曾經在賽鴿比賽場揚眉吐氣.現在住的街道旁的透天店面也是鴿子贏來的.

[黃鎮參]

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７、 還有別想把我拖下水，我不會游泳，只能在岸上喊喊加油，過過乾癮。

哈! 這下大砲碰到對手.

大砲我吹,拉,閃的功夫樣樣精通.今天認栽.

不過沒那麼輕鬆放過你.

[歐吉桑]

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這麼複雜的一件事,質疑正是達成共識的必要過程.不過質疑的人請多做點準備, 先把我發表過的文章仔細看過,針對特定問題提問,否則就成了幫倒忙.目前為止,我對已經發出的質疑還是抱非常正面的看法.

說的極是：「質疑正是達成共識的必要過程」，是一種良性的表現，很好！
還有我算是一個很用功的學生，你所有的文章，我大略都有看過，直到今天你才有一個較具體的說法與做法出來，之前都只是談理想罷了，你對鴿界所付出的，應該不用客氣，大聲說出來，我們為你鼓掌喝采，不要在原地空談理想，當然如果有任何進展的話，也別忘了老芋和ｙｕｗｅｉ鞭策的功勞。

[黃鎮參]

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依你的構想，這根本就應該從改革賽鴿總會做起，不過可喜的是，至少已有了個大概的輪廓，不過對於企業的長期贊助，還是持保留的態度，倒不如暗渡陳倉，假企業贊助之名，實質獎金的來源，還是由參賽會員支出來得簡單些，但要贏取超高額獎金的口號，可能要改一下，不然就要如東亞前輩所提出的，集聯合鴿舍之力量，與外界鴿競賽，才有可能達到這種目標，且不會有安迪兄所遭遇的事再發生。

開始走下水了吧!

已經解嚴了,可以放棄總會的念頭. PigeonPro 起步點是一個地方會,成功了,也覺得有必要,再依樣劃葫蘆,成立第二個會,慢慢PigeonPro 就成了總會(雖然可能要等到二十二世紀).

我有一篇文章藉回覆一位鴿友的信表達我的構想.腹案中的地方會由PigeonPro代表,及本地會員代表組成理事會管理會務.會長可以是本地會員或 PigeonPro 的代表透過選舉產生.重要的是財務規劃要能夠保護所有會員的權益.聯合鴿舍收國際委託鴿,也收本地委託鴿.獎金可分出一部份在國際鴿舍內輸贏,另一部份配合本地環的銷售形成傳統比賽的獎金.換句話說是把現在的聯合鴿舍與傳統的會整合在一起.有各自獨立的部分,也有重疊的選擇,滿足不同心態鴿友的需求.

再者,比賽還可以把傳統的海上賽與大陸賽切割開,萬一大陸放不成,鴿會仍可繼續傳統部分的運作.

你的投入的影響已經立竿見影,我們的未來不是夢.

[黃鎮參]

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如果必須要引起國際事件，才能得到社會與企業的關注和贊助，那不禁令人懷疑到底要有多少新鮮事，才能維持社會與企業的不斷關注和贊助？想到國際職業聯盟的資金來源，必須建立於這種基礎之上，就好像是汪洋大海中的孤舟，搖搖欲墜，隨時有翻覆的可能。

商人無祖國，那裡有錢那裡鑽，對他們沒有利益的事，很難引起他們的興趣，更別想令他們投資半毛錢，短期一兩次或許可能，長期則很難。

還有舉辦鴿賽的名目很多，既然當時環境不允許「為兩岸和平而飛」，難道就不能巧立其他名目，如「為世界和平而飛」......，把放鴿地之目標轉向日本或菲律賓，因我們只不過是要藉此，來提高賽鴿運動在世人心目中的地位罷了，不管什麼名稱，只要是正當的，又何嘗不可呢？非要跟阿共仔玩不可？

泰國國際鴿舍泰航只贊助一次,但是夠了,這項比賽已經持續進行了近20屆了吧.

我們有海上比賽的基礎, 我們這頭有巨額的傳統獎金的吸引力做基礎,革命要從這開打.還有更重要的,企業會希望提高在中國大陸市場的知名度,中國有關的活動容易引起興趣..

PigeonPro 既然定性為全球組織,到最後當然以全球為市場,北韓,南韓可以為和平而飛,巴基斯坦與印度可以為和平而飛,巴勒斯坦與以色列也可以為和平而飛.你真正說到我的心坎上了.但是,那是續集.不過,絕對應該列入組織章程裏.

搞賽鴿和平運動的人就不能老把大陸當敵人看囉!嚴格說起來,不應該把任何人當敵人看才不負和平推動者的身份.你說呢?