[阿信]

台灣賽鴿趨勢報告(二)系統整合

文／林雲達

台灣鴿界正快速因應環境的變化，從賽制、鴿會、船運、拍賣、媒體出版、鴿藥、電子鴿鐘及經營大陸市場，都在快速轉變，一場鴿界ｅ化革命正悄悄蘊釀中……。不會上網，不懂得利用網路環境，企業競爭優勢就會在不知不覺中流失。不懂電腦代表落伍，老爸不肯接近電腦，跟孩子及電腦的距離自然拉遠，這一代不曾學習上網，就和上一輩沒有把我們送到學校讀書一樣，下一個世代文盲的定義，標準已經不是有沒有讀書，識不識字，而是會不會運用電腦工具。

鴿會與運鴿船

賽鴿運動週邊的各行各業電腦作業正逐漸普及，在過去運用電腦作業是優勢，但是當所有競爭者都電腦化了以後，顯然又回到企業競爭的起跑點。以前一艘船要收訓練鴿，標榜的是船的噸位，先進的衛星定位，現在呢，這些優勢只是鴿友決定是否把鴿子交給這艘船訓練的基本考量條件而已，新的競爭訴求是衛星定位和網路連線，它已經不再是口號，而是落實到鴿友可以上網查證。目前是少數協會的比賽船做到這一點，還沒做好連接網路的船隻，就會感受競爭的壓力。競爭優勢說穿了也只不過是衛星定位＋網路連結。買一部電腦幾乎已是辦鴿會的基本配備，現在，手寫的公文或成績表，幾乎已成古董。鴿會過去用電腦作業系統是有優勢，現在則談不上。新的優勢在與電子鴿鐘連線作業後產生，過去被拆散為好幾個階段的鴿會檢集鴿和比賽防弊作業，有遠見者已把所有鴿會行政作業（檢集鴿作業、電子腳環設定作業、比賽防弊作業、入賞獎金收發作業、再防弊確認作業）流程整合成為單一系統，以便在未來鴿會的彼此競爭中領先，若再與網路連結，如發環、檢集鴿、公訓日程或比賽成績可以在網站查詢，就更具備辦鴿會的絕對優勢。

鴿刊雜誌

1990年代的台灣鴿刊雜誌，200頁就算內容豐富了，現在翻一倍超過400頁，號稱全世界最大本，卻看不到競爭優勢，變化在哪裡？因為雜誌的價值不在厚度，而在內容。打一個比方，就像報禁開放後，報紙從以前的 8 個版面，一下子暴增到64個版面，我們反而覺得看報紙是每天的負擔，不像以前有一種吮吸知識的快感。

台灣鴿刊雜誌拼厚度有兩個做法，實實在在的做法是增加內容，取巧的做法則有多種，如增加紙張的厚度（磅數）、放大字體、偷版面（原來一頁內文的字數是800字，減少到700字或650字或500字）等，簡單說就是原來的內容沒有加，只是放大或使雜誌增厚而已。

讀者都很清楚雜誌的價值不在厚度，而在取決於內容的是否專業和多元，否則像《數位時代》、《天下雜誌》、《空中英語教室》的厚度，老早就失去競爭力了，相反地，它們卻在各自的領域獨領風騷。平面媒體是資訊整合的平台，《數位時代》整合高科技資訊，透過網路連結形成資訊雜誌的霸主；《天下雜誌》整合財經資訊，運用網路建立資料庫，資料再回饋到平面媒體，再整合資料成為系統資訊，成就財經出版無法撼動的地位。《空中英語教室》在原來的電波媒體和平面媒體的基礎上，加上電視媒體和網路媒體，集結所有傳播媒體形成多重優勢，提起英語教學，《空中英語教室》就是指標。

社會趨勢往系統整合的方向發展，台灣鴿界雜誌的競爭也不會例外，因為鴿友的求知慾望將不會滿足於被動地給，想贏的鴿友會主動地找，他們會到哪裡找知識和資料，毫無疑問就是上網。未來的賽鴿圖書館不是建在台北或高雄，而是建在每個鴿友家中，只要打開電腦上網，你就可以隨著自己的需要，點閱你想看的資料：歐洲過去和現在各項大賽的賽績、台灣每年各地鴿會的賽績、鴿刊曾發表過的好文章、外國的名舍、世界著名鴿系介紹，甚至找到你想引進的鴿子。今天鴿友上網不踴躍的原因，語言是主要的障礙之一，而外國語言的中文化，恰好是台灣賽鴿雜誌的主要任務。鴿刊雜誌連結網路往國際化發展已是大勢所趨。台灣的賽鴿獎金龐大，強豪不會笨到拿石頭砸自己的腳，原原本本地把自己贏的策略和盤托出，道理很淺顯。藉助國外的經驗，你可以學英國鴿友的技巧放海上，也可以學比利時鴿友的幼鴿致勝祕訣，舉一反三，沒有利害衝突，就可能獲得真東西，侷限本土化，格局只會越來越窄。

《數位時代》和《天下雜誌》都已先後從月刊改成雙週刊，這意味著資訊正大量產生和快速傳遞，原來一個月發行一次已跟不上科技的迅速變化，環境迫使雜誌另謀生存之道，歐洲有鴿報，每星期發行一次，台灣有三本雜誌，出刊日期有快有慢，且同樣是平面媒體，正好封閉報紙生存的空間，雜誌唯有與迅速和寬廣的高科技網路連結，才能創造系統整合無可取代的優勢。

《賽鴿運動》網站的建置，是緣於趨勢的思考，賽鴿圖書館的理想雖遠，但有開始就不遲，我們除了與國外網站結盟，同時也向已經設站的台灣鴿界網路先進學習，畢竟這是台灣賽鴿平面媒體的時代任務。