[羅賓蔡]

粉鳥馬戲團
這一定是個創舉,我這麼暗暗想著.
將企業管理的方式或者是一些學理套用在粉鳥管理上,說不定會被引為風潮.最起碼可以用來檢視自己所掌管的粉鳥企業,從新再造.
定理,法則,定律就是不變的條文,在那裡都行的通,用的上.
許多年來,企業一直有著許多管理的方法,假如用在粉鳥管理上,照道理來說是行的通.
於是一邊看著,一邊想著,就這樣產生粉鳥馬戲團,歡迎觀賞.

01[莫非定理]
莫非定理應該是人們最能耳熟能詳, 是說[凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯] , 以簡單的說法就是[事與願違] .
你一定有這樣子的經驗,在高速公路上遇到塞車,三線都是慢車前進著,突然內線的車子速度有比較快,於是你努力的切換過去,想說這下可以快一點,結果還是堵住,慢了下來,接著令你更生氣,原來的車道此時車速變快許多,你又切不回去.
對吧,下次記得要循序漸進,慢慢的快就好.
於是好戲接著上場.
每次都認為是隻好粉鳥,引進後卻不發揮.
每次都是最佳的配對作出,但仍無法完翔入賞.
每次掉選手鴿,總是掉那隻最重要的.
不是每隻粉鳥都會入賞,入賞僅是少數那幾隻.
認為用不到的粉鳥處理掉,結果發現馬上要用到.
我就是常常被莫非盯上,好幾次在挑選友誼賽選手之後,被挑上的在操訓過程中,不是掛彩,下櫥,就是迷失,真有出師不利的感覺.
在剩下殘餘的選手中,再挑選下一次的競賽者,結果被挑到也一樣,在外訓就迷失或下櫥.
莫非那個莫非就是知道,被我挑上的是我認為可以用,要擔起重責大任,所以又在跟我搗蛋.

[羅賓蔡]

更妙的是,下櫥,掛彩的選手復原後再訓,這時將電話貼紙拿掉,再出事就是讓我眼不見為靜,沒辦法買車票回來,根本就是要忘記有牠的存在,結果給我一路到正式比賽都沒事.
怪呀,莫非真的喜歡搞怪對做,就經常聽到白板的粉鳥常常會入賞.
既然經常會遇到莫非,我們何不好好與他溝通協調,當個好朋友.因為莫非也沒有完全站在不好的那邊,畢竟每位參賽者都有著一個期望,經常的參賽[總有一天會入賞] , 因為莫非經典句中說[打開大門的鑰匙,總是在最後一支才拿對] .
縱使應該發生的總是會發生,我們只能盡力不要犯錯,在每個過程中注意細節,躲開莫非的襲擊.
有人會說何必過的那麼悲觀,又不是每次都會事與願違,假如都是與遇到莫非一樣, [心想事成]這句話就不會被創造出來.
於是要以平常心看待那群粉鳥,每一隻都是有存在的目地,只要靜心想想,改一下莫非定律[不要太看重某一隻種鴿,因為少了那一隻,明天的太陽還是從東邊升起] .
就把莫非視為在養粉鳥過程中,對排解不順利的一個娛樂點子吧,在遇到狀況時,自我嘲諷的說莫非來了,這樣應該會快樂些.

[羅賓蔡]

02[比倫定律]
莫非的來到,代表是一個失誤,失敗的產生,但是失敗不就是成功之母,於是有一位叫比倫的說: [失敗也是一種機會. 若是你在一年中不曾有過失敗的記載,你就未曾勇於嘗試各種應該把握的機會]
這就是人稱的[比倫定律] .
請問有那位在養粉鳥的過程中沒犯錯,失敗的,趕快答[有].
我就不相信有,就算有,我也不相信.
在我來說,參加比賽沒有完翔就是一種失敗,這還要檢討追蹤到配對的失敗,操訓的失敗,鳥種的失敗,……幾乎是一連串的失敗.
沒關係,好在有這位比倫來替我們解圍,讓我們要從失敗中找尋致勝關鍵,再從失敗中站立起來.
最近有個廣告也提到,從失拜中學習會更有收穫,於是有人又說粉鳥比賽是在看誰犯的錯誤最少,那就代表成功.
我認識一位強豪,他有一本記載每次犯錯,失敗的本子,他說本子的價值比一隻入賞鴿還高,至於是誰喔,那就趕快拿個記事本,開始記載自己犯過的錯誤吧.
因此今天要學到的是,請好好把握參賽機會,縱使比賽結束時不成功,千萬不要失望,想想這是在累積財富.
不要每天都在羨慕成功的人,要看看他們在成功之前的失敗經驗,避免重蹈覆轍,這樣就可以讓你在粉鳥路上,一直往成功邁進.

[羅賓蔡]

03[木桶原理] 與[反木桶原理]
我們如何論定一櫥參賽鴿的戰鬥力.
一般應該都是看參賽鴿有幾隻是強棒,當然越多強棒越好,可以連攪在一起,不過有個說法是要看最弱的有幾隻,因為這幾隻弱的是拖累整個團隊的主因.
這個說法就是[木桶原理] ,或稱木桶定律, 是由一位美國人彼得提出的.因為以前的木桶大都是用來裝水,而水要裝的多的話,就不能有一片較短的桶邊板.
喔,原來是這樣子,怪不得在一些強豪櫥的參賽鴿會被禁足,教練會怕爛鳥拖累到其牠正常優秀的好鳥. 所以下次遇到這情形時,千萬不要怪罪教練,而是要檢討自己的粉鳥級數夠不夠.
但是,一位資深的教練會因材施教,不會因為有幾隻表現比較差勁而放棄,反而會想辦法訓練,讓這幾隻能跟上其牠的選手,畢竟每隻選手的被作出,都是有牠預定的特性,也許惡劣氣候下的伯馬就是原本差勁的那隻粉鳥.
這位資深教練應該知道[反木桶原理] , 因為[一片最長的木板決定了特色與優勢] ,因此每一隻參賽選手都具有特性,不能因為一時的低潮而放棄,用心努力的找出弱點,適時適量的修理調整,讓整櫥擁有堅強的戰鬥力.
那麼木桶原理與反木桶原理,我們要如何運用在自己的種鴿呢?
種鴿,我的定義是:養在櫥裡閒閒沒事,每天吃喝玩樂的粉鳥,偶爾想到才捉捉摸摸,用來配對生小鴿參賽或是留種.
種鴿的來源有買的,朋有送的,借的,可能有自己來的,當然還有是自己作出的,只要合法且所有人是自己就可以.
但是自己對於所屬的粉鳥瞭解多少?具備何種特性,種性又是如何?
依照反木桶原理來看,種鴿的特性就是優勢,種性就是特色,也就是自己能與別人最大不一樣的地方,當然養一群都是入賞鴿,而且是每次作出必定入賞的粉鳥,那也是一種特色優勢.
瞭解自己種鴿特性是很重要,配合著參賽區域的比賽季節,然後作出具有優勢的選手鴿參賽,另外更要找出害群之鳥,牠會讓櫥子無法維持一定水準.這就是將一個木桶轉來轉去的,看出長板--找出自己種鴿的優點,持續保有;找到短板--發覺種鴿的缺點,設法改進.
不過對我的種鴿而言,只能用到木桶原理,因為短板太多,裝不了很多水,喔,是爛鳥佔據了大部份,還沒有辦法與別人比評.
至於反木桶原理的長板嘛……據說曾經有速度很快的,所以快速鴿是特色,也是優勢.
天啊,我的老話是:快鴿是快到飛失格,快到不見蛋,這種失敗是把農產品送給別人的特色,不能算數,很內傷的.
其實不管粉鳥的長板短板,只要有著愉快的心情養粉鳥,享受歡樂的日子,這比起內心空虛,不知如何殺時間來的好.

[羅賓蔡]

04[光環效應]
通常人們總是追逐流行與喜愛熱門的事物,往往忽略了事物背後有可能是被放大解讀,這會導至一種先入為主的主觀心理因素,起因是對某件事物的品質,特性具有好印象,進而認定是具有高評價,此印象在我認定是稱為[光環效應].
一件事物成為熱門的焦點,除了本身要具備有題材性,爭議性外,假若有所謂的名人來加持,也是可以轟轟烈烈的熱鬧一些時日,這種頂著名人的光環的事物,則稱為[名人效應],於是名人效應就是一種很典型的光環效應.
有關粉鳥的事物也是一樣,每當某隻粉鳥被稱為某某人作出,而恰好是一位非常有名,或是經常奪冠入賞的人,那一定是很搶手,此時就會有許多愛好者競相追逐,假如自己櫥裡有著名人作出的粉鳥,就會讓許多人羨慕.
在粉鳥拍賣的時候最可以看出來,只要標明是某某作出的直系,而恰好是當時最熱門的,就算是只有1/4的血緣,有可能要花很高的代價才能搶標到手.
但是靜下心來想想,真的有那麼好嗎?有必要隨著眾人起舞嗎?當然會有不同的看法,畢竟這是一種可能是已知的機會,總比購入一些未知的命運來的好.
既然名人效應這麼的好,那就努力成為名人,也可以讓自己作出的粉鳥頂著成名後的光環,享受被眾人追逐的快樂.
不過前輩有告訴我,養粉鳥要低調,要沉穩,千萬不要招搖,避免惹事生非,讓左鄰右舍看不過去,最後落得自己每天都要敦親睦鄰.

[羅賓蔡]

05[猴子大象法則]
有一項很有趣的法則,是在描述相互競爭的一大,一小公司,大公司是大象,身軀旁大;小公司是猴子,身小靈巧.
當然猴子不小心會被大象踩扁,不過大象卻經常鬥不過靈巧的猴子.
這個法則稱為[猴子大象法則].
假如我們把職業櫥看成是一隻大象,那麼業餘的小櫥不就是小猴子.在這絕對沒有任何鄙視輕衊之意,重點是在如何以弱勝強,以小博大.
職業櫥有著龐大的後援,從種鴿,人手到選手鴿,莫不是以量大居之,從每次的參賽鴿數量就可以看出.
反觀業餘櫥,大都是幾位好友組合而成,每次的參賽鴿數量就少很多,兩相比較就知道.
不過以量相比,在競賽中不一定是必贏之道,以質來看,業餘櫥不見得會輸給職業櫥,除非是一群好玩的朋友聚在一起,為興趣好玩而參賽.
其實業餘櫥在質方面,可能還是比不上職業櫥,但是也有業餘櫥的質是頂尖的,因為有不少的小咖是擁有可與職業櫥相比較的優秀種鴿.
這種有著頂尖種鴿作出參賽的小櫥,就是一隻靈巧的猴子,經常出其不意的讓大櫥痛一下,也許拿手的是在單關搶先,更有可能伯馬奪冠.
單在育種方面來看,小櫥在量的方面是比不上大櫥,但在質方面就有得比較,當然兩方都是競相汰殺爛鳥,留下最棒的,這就要看誰能執行徹底,在我看來是小櫥會因空間,養育費而厲行.
於是我在想的是,養粉鳥就要有大象的威風格局,但更要有猴子靈巧致勝的作為,比賽時能以小博大,育種時就要精實不浮濫,時而猴子,時而大象,好好在猴子與大象之間互換,而不是單單只定位在大象或猴子.

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羅大:文筆很好.有理..讚!.
我喜歡猴子.大象原理!...但...又怕變成為稀有動物....
.....四不像.....春季賽.聯盟的大大一起加油喔!

[Karma]

謝謝您提供不同的思維，受教了。

[羅賓蔡]

06[等待效應]
跟粉鳥在一起,有想過花最多的是什麼嗎?
[錢] ,嗯……算是吧!應該說是花在[等]的時間更多,畢竟時間就是金錢.
等,那麼是在等什麼呢?
在拍賣場等著別人不再舉牌,好讓我標下喜愛的粉鳥.
在配對的時候,等粉鳥下蛋,等孵出,等上櫥參賽.
在上櫥後,等舍訓群飛,等外訓,等海訓,等比賽.
在比賽時等,等粉鳥比別人早一點回來.
等到時間到,粉鳥還不到的時候,那就有可能是殺關囉.
在這些等的狀況下,所產生態度行為的變化現象,被稱為[等待效應] .一般若是短時間的等待,那就還好,因為是處於積極的狀態,不過在長時間的等待下,就會產生消極的狀態.
最出名的是針對顧客排隊等待心理研究,總共有十條等待心理原則.這十條用在粉鳥的事情上,算還說的過去.
粉鳥外訓時,在鴿車入籠訓練階段,通常是一個人在櫥頂等待,有感覺時間很長,過的很慢,難熬,可能會一直撥電話找人聊天,但是有朋友跟你一起等的時候,怪的是聊沒兩下子,粉鳥很快就回來了,這就是[單獨一個人的等待,比起許多人一起等待,感覺時間要來的長].
每次入關比賽的時候,通常我會找個[工作]來做,盯鴿鐘(當鴿子回來走過踏板時,看鴿鐘有無顯示感應),打鴿鐘(將鋁片放入T3或藍圓盤)或是跑鴿(依規定將回來的鴿子送達指定處報到) , 也偶而與一起等鴿的友人聊聊天,這樣感覺不會枯燥無味,而且時間過的比較快, 因為[無所適事的等待會比起有事可做的等待感覺要長].
比賽時等粉鳥是件快樂的事,而且時間過的很快,有時候時間到,粉鳥才回來,真希望時間能慢個幾分鐘,這是[不熟悉的等待比熟悉的等待感覺時間要長] .
有句話說[戲棚下站久就是你的] , 這足以代表粉鳥人養粉鳥,比賽等粉鳥的一句話,所以等待效應就談以上三條(紅色字)就好.

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羅大~您太厲了!~~讚~~
我也想知道賽鴿的~蝴蝶效應~